当竞争产生,管理就变得简单
在企业管理,特别是销售团队的管理中,塑造竞争的氛围是非常重要的一种方法。因为有竞争更容易激发个人内心的潜能,可以不断的突破个人的局限。
学校将很多学生放在一起,时不时做一些成绩排名,这样学生的学习热情容易上来;公司将很多的员工放在一起,时不时也进行业绩PK,这样员工的工作热情也容易起来。其实对于整个大市场也是一样的,市场将一个一个的公司放在一起,优胜劣汰,这样生产的效率就容易上来。所以,当竞争产生的时候,管理就变得简单了。
那在管理中要怎样塑造竞争的氛围呢?竞争氛围塑造分为内部和外部,内部我们需要刻意的去塑造员工之间的竞争氛围,同一岗位要有业绩PK,类似的部门也要有PK。这样不仅仅对公司是好事,也容易让员工的能力得到提升。
要塑造竞争氛围还需要有外部的竞争,有些老板总是害怕外部竞争,但我觉得有一定的竞争是好事,甚至有必要刻意去找几个外部的竞争对手,有助于内部管理的提升。要树立几个实力相当的竞争对手,经常与团队分析竞争对手,哪怕有时候带有那么一点点敌意也是可以的。你看有些国企几十年都没有进步,主要原因还是没有竞争对手。
找不到自己的竞争对手,或者感觉很多人都是自己的竞争对手,这两种情况都是不正常的,都是因为自己没有将自己市场定位想清楚,将自己的事情想清楚了就知道自己在跟谁竞争了。
你想想你的内部PK对象是谁,你公司的外部竞争对手又是谁?
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