以人才强企战略，构筑企业逆势增长新引擎 ——访麦琪（河南）工厂总经理田学锋！

以集团副总经理身份加盟麦琪的田学锋，从资深涂料人的视觉，透露了他对涂料市场的动态变化，以及麦琪在市场上积极布局等方面的观点看法。

在涂料界驰骋二十多年的田学锋，祖籍山东，身上有着十分真诚朴实的气质，而这种朴实还体现在其工作态度上，勤劳肯干，脚踏实地，拥有山东人宝贵的品质。

在田学锋的职业生涯中，从业经验十分丰富，具备显著综合管理能力，为何最终选择麦琪？田学锋告诉《涂料市场》记者：麦琪集团的管理理念充满朝气和活力，他被这种不断革新、向上而行的特质深深吸引。在麦琪，他看到了精益生产方式的实践，看到了团队对品质的不懈追求，看到了企业对创新的执着坚定。

在田学锋眼中，刘国凯（集团掌舵人）十分睿智，具有强大的决策力，在商业战场总能洞察先机，精准捕捉到企业发展方向，活跃的思维和平易近人的亲和力，更让田学锋钦佩，他深信，在刘国凯的带领下，麦琪集团将迎来更辉煌的明天。  

谈及麦琪集团近年在水性工业漆领域的深度布局，我们不得不提麦琪在长垣设立的水性工业漆工厂。田学锋表示，此举旨在丰富麦琪的产品线，实现与麦琪东北地区油漆业务之间的契合，且借助外企营销方式，将这里打造成麦琪集团的营销中心，自此扎根长垣，辐射中原地区，最终实现服务伸展至全国的想法。

由于水性漆本身具备节能环保、安全阻燃、超低排放、低碳健康等诸多优势，在木器、金属、工业涂装、塑料、玻璃、建筑表面等多种材质上均可广泛应用，麦琪集团也将围绕水性工业涂料进行战略布局，尤其重点针对石油化工、工程机械、桥梁管道、钢结构、集装箱等关键领域，力求在竞争中抢占市场高地。同时，更可为行业的持续健康发展贡献力量。

当 《涂料市场》记者问及麦琪在未来发展的规划时，田学锋深思熟虑回应道：“麦琪集团的整体战略规划，是以人才为核心，以技术为后盾，以文化为基石所制定的，品牌和资本为双翼的全方位发展策略。”

他进一步解释说：“我们的经营模式正在由销售主导逐步转向技术引领，销售模式也在由传统的渠道逐步向终端市场倾斜，这些都是为了适应市场变化，也是为了实现更长远的发展。”

田学锋强调，麦琪集团将坚定不移地执行既定的战略和战术，推动“一体两翼”的战略布局，即强化渠道和直销两种销售模式，双轨并行，共同发力。同时，集团也将着力推进与终端客户、战略大客户、大项目直接用户的深度合作，力求在细分领域实现突破。

为了实现这一目标，麦琪集团将内部管理精细化运营体系与外部营销业务体系进行合理有效的链接，努力将企业打造成行业标杆，为社会贡献应有的价值。此外，田学锋还提到，麦琪集团将加速提升品牌影响力，立足转型，调整结构，整合团队，推动平台模式的快速升级。

在行业浪潮中，机遇与挑战如同潮水般汹涌而至，田学锋坚信，麦琪集团始终如一行走在高速发展的康庄大道上，在这条充满未知与变数的征途上，新的困难与挑战不会成为拦路虎，因为麦琪人有决心、有毅力，且麦琪做好了应对举措：

首先，需要审时度势，顺势而为，方能赢得主动。其次，既要增强信心，又要增强忧患意识。最后，要运用自身的智慧，将困难和挑战转化为发展的动力和契机。困难与挑战锻炼了麦琪人的意志，也将促使我们提升综合能力。我们要善于从困难中寻找机遇，从挑战中挖掘潜力，将不利因素转化为有利因素，推动麦琪集团不断向前发展。

在追求绿色、低碳、高质量发展的道路上，麦琪集团如何乘风破浪，实现真正的突破？对此，田学锋认为，中国特色社会主义已步入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，人民对美好生活的向往愈发强烈，质量品牌效益将日益凸显，涂料企业的质量品牌将成为市场竞争的制胜法宝。   

企业如何将品质消费落到实处？田学锋补充道，必须切实提升涂料产品的质量可靠性，在科研和工程试验中不断创新，同时，补齐产业链上下游基础研究短板，提升质量服务创新能力，运用先进技术助力企业品质提升。

重视质量的企业，才能拥有广阔的发展前景，而重视消费者的企业，才能提供良心产品。满足消费者对高品质涂料产品和服务的需求，这也是麦琪人追求美好生活的愿景！

在本次专访中，《涂料市场》记者可以感受到田学锋其深厚的知识底蕴。而在他的叙述中，也为我们描绘出麦琪未来的广阔蓝图。相信凭借他对行业敏锐的洞察和对企业发展的深刻理解，所提出的一系列富有建设性、阶段性发展的计划和设想，将成为其今后帮助麦琪创造精彩未来的重要利器！  

图文来源：涂料市场公众号，侵删