强者用实力说话:细看德西曼集成灶品牌经销商
在飞速发展的时代,每个集成灶企业都有那么一些实力卓越的经销商,他们用自己的努力撑起品牌在当地市场的一片天,他们用行动证明自己的品牌就是行业中当之无愧的王者。小编采访到了德西曼品牌的“年度之星”经销商,一起来看看,他有着哪些过人之处!
德西曼柯桥经销商 石磊
石磊 SHILEI
加盟年限:3年
店面面积:600平方米
团队人数:12人
营业额:1200万/年
店面地址:浙江柯桥红星美凯龙
加盟宣言:好团队,好服务,好产品,立足于市场
加盟故事
(图片来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
(图片来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
80后石磊毕业后就萌生了创业的想法。但是择一业,而终一身的信念也驱使着他谨慎的去选择该进入的行业。初入社会,在众多选择面前,石磊也曾迷茫过,在了解过市场后,集成灶行业的快速发展引起了他的注意。
发现商机后他并没有第一时间选择品牌开启自己的事业,而是选择先进入集成灶厂家,更深入的去了解这个产品的市场及发展,在多年的摸索中一路走到职业经理人的位置。2018年,综合各方面考虑,他在柯桥红星美凯龙选定400平方的店面正式开启了他和德西曼的不解之缘。
加盟体验
(图片来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
虽然自己在集成灶行业内摸爬滚打多年,拥有丰富的市场经验,但从店面选址、店面设计、店面上样、开业准备等各方面前期准备中,公司还是给予了很大的支持和帮扶,这也让开店流程走的异常顺利。
德西曼一贯都非常注重扶商、育商,这也是我最终选择德西曼的一个重要原因。从物料支持、人员支持、广告支持、到帮扶支持,从产品创新到培训赋能,公司的扶商政策贯穿方方面面,让我相信即使没有什么经验,也一样能把这个店开起来。这种无后顾之忧的保姆式育商服务,为新商节约了很多时间和成本。
经验分享
(图片来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
在这几年的发展中,我们意识到做品牌其实就是做服务,做生意其实就是交朋友,而这一切的前提就是必须有一个精良的团队。我们做生意想法可以有很多,但只有通过团队才能将想法变成现实。
我们目前的12人团队各有其优势,有销售型人才,也有服务型人才。这也是我在未来布局二店、三店的信心来源。有了好的团队,就能做好服务,在产品质量过硬的同时,做好服务,就能在市场立足。
未来计划
(图片来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
德西曼在柯桥,从400㎡扩张到现在的600㎡店面,短短几年时间,就已经有了长足的发展,累积了一定的人脉和口碑。在第一家店步入轨道后,我们已经在布局第二家店,目前的团队和运营能力完全可以支撑起二店的发展。
在未来发展中,我们还是坚持做第一家店时候的思路,要在当地最好的商场找最好的店面位置,按公司要求输出标准的门店SI形象,第一家店的成功,给了我们很大的借鉴意义,说明这个思路是对的。如果二店顺利开业的话,在未来三年规划中,我们的目标是将现在的营业额翻番,相信在公司的支持下,这个规划在不久的将来就会实现,我对德西曼有信心。
前程洞见
(图片来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
随着近年的高速发展,集成灶在厨电行业的份额与日俱增,消费者对集成灶品类的认知也越来越深入。随着市场的优胜劣汰,很多小品牌逐渐退出市场,品牌发展趋于稳定,产品也更加成熟,但是也带来了更多的挑战。
在营销思路上,单纯依靠门店做生意的方式已经很难让生意持续增长,我们必须紧跟形势,抓住直播带货和“新零售”模式等新的获客方式,开拓更多的渠道,才能适应行业的发展,永立发展潮头。我如十几年前一样,看好集成灶行业的发展,更相信在德西曼厂商共同努力下,更大的市场就在前面等着我。
(文章来源:德西曼集成灶供稿,侵删)
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