亿合门窗2024年经销商峰会圆满举行,迎来全新的“升维时代”,拥抱可持续增长的未来
2023年,是家居行业利好新政“多箭频发”的爆发年;2024年,门窗行业正迎来政策落地见效的“收获年”,呈现一番欣欣向荣、遍地开花景象。与此同时,广阔的市场前景也为行业带来了同步增长的压力,入局品牌增多、竞争强度加剧、洗牌再次加速,这些都让业内品牌积极谋求新发展。
面对如此局面,亿合门窗跨越创新,进阶不止,把脉前沿趋势、创新经营思路,在3月4日—3月5日隆重举行“秉初心·谋新篇·创未来”——亿合门窗第十六届战略合作伙伴峰会,以聚焦企业核心战略,探索高质量发展新路径,迎来全方位“升维时代”,拥抱可持续增长的未来。
战略升维
新环境、新趋势、新格局为门窗行业带来全新的发展机遇和挑战,在消费者需求与经销商发展的双重驱动下,行业迎来内卷之市。企业想从“混战”当中破局突围,打造自身的差异化优势就显得尤为重要。
( 亿合门窗董事长曾奎发布《2024年企业战略》)
如何在存量时代打造驱动企业和品牌发展的新引擎,亿合门窗董事长曾奎为新的一年锚定方向,布局定调,提出“4+2”战略方向,即夯实中高端门窗市场,构建整装、外贸、工程第二增长曲线,向整家全防护全品类拓展,大力发展多渠道和切实提升品牌影响力,着力打造产品竞争力,为企业经营发展装上指南针。同时曾董还指出,好产品、好品牌、好服务是打造核心竞争力的关键,企业总部做好品牌和产品,设计好服务流程,经销商做好执行动作,高增长的业绩就是自然的结果;亿合将会继续坚持长期主义,成为行业领导者。
产品升维
(亿合门窗董事长曾奎作《2024年新品发布》讲解)
市场瞬息万变,好产品一直都是最强的“进攻武器”。在消费升级的大潮下,新生代消费群体对“家”的定义不仅是一间房子,更是一种有品质、有个性的生活。亿合门窗持续在产品创新上发力,针对不同地域、不同需求、不同偏好,在产品端形成不同需求组合,围绕“高价值、高标准、高组合”的产品策略,打造高端整家全防护门窗,实现多品类运营,正式发布了巴黎印象系列、普罗旺斯系列、罗浮宫系列、香榭丽舍系列、威尼斯系列、天空之城系列等共11款新品,涵盖平开窗、平开门、推拉窗、推拉门、电动天窗、漂移窗,全面满足不同细分市场,形成具备竞争力的产品矩阵。
品牌升维
( 亿合门窗副董事长吴永康发布《2024年品牌战略》)
在当今家居行业博弈加剧的时代,明确了战略目标,还需要进一步加强品牌力建设才能开疆拓土、赢战市场。亿合门窗副董事长吴永康提出了“全域经营四部曲”的品牌战略,将在品牌矩阵、跨界合作、IP联合和全场景营销、异业和品类联盟四大板块激活新增长,坚持全产业链布局、强品牌战略、全品类发展、多渠道布局,以创新求变的精神引领行业的发展,奋力谱写中国式现代化建设亿合发展新篇章。
(“家有亿合真隔音”全新Slogan盛大发布)
出色的品牌Slogan往往能够迅速与消费者产生共鸣,从而加深客户对品牌的印象,建立好感,激发客户产生后续消费行为,助力构建消费者对品牌的认同感。亿合门窗正式官宣品牌口号更新为“家有亿合真隔音”,以“三防三隔”全防护新标准和极致防护新体验为核心,呈现出一个更加生动鲜明的品牌主张,充分传递出亿合门窗以卓越品质保障消费者舒适生活的信心,提升消费者对亿合门窗产品的“三防三隔”全防护性能的认知,建立全面亲和的品牌心智,同时也有助于推动门窗行业标准的制定,促进行业整体健康发展,开启中国高端全防护门窗新纪元。
经营升维
( 亿合门窗总裁江涛发布《2024年经营规划》)
擎动新格局,探索新路径。对于2024年度经营规划,亿合门窗总裁江涛提出,亿合门窗聚焦战略、坚定执行,以市场趋势为中心、以终端需求为导向、以产品创新为依托、以客户盈利为优先、以营销赋能为保障、以业绩增长为目标;着手产品策略、多渠道赋能、市场强投入、培训强支持等全方位的经销商帮扶;依托品牌力、产品力和前沿的市场洞察力,不断完善精细化营销体系,提高流量转化质效,与经销商在机遇中实现协同发展、合力共赢。
价值升维
作为推动行业发展的中坚力量,亿合门窗坚持以市场需求为基准进行自主研发创新,洞察趋势变化,逐年加大科研投入,向消费者带来了更优质、更高端、更卓越的产品选择,为门窗行业的健康可持续发展提供不竭动力。
( 清华大学建筑声学实验室主任 燕翔教授作主题分享)
品牌实力需要技术支持,技术优势更需要产品佐证。清华大学建筑声学实验室主任燕翔教授以声学的专业角度,全面阐述了门窗的隔音原理,为亿合门窗“三防三隔”全防护系统的隔音性能作出了科学的数据分析。燕翔教授认为,亿合门窗以“三防三隔”全防护系统作为品质的核心保障,在门窗型材、结构、性能等方面上真正实现了系统化、高品质的门窗隔音降噪解决方案,着力为人们营造更安静、更健康、更舒适的居住环境。
亿合门窗与清华大学强强联合,一个是深耕门窗技术16年的中国亿合,一个是有着113年历史的殿堂级学府,两者在各自的领域里,都是“应用创新”和“学术创新”的TOP级选手。亿合门窗与清华大学的携手合作,正是打破了从理论走向实践的壁垒与边界,双方共同推动门窗行业“三防三隔”全防护新标准的研发与制定,实现“家有亿合真隔音”,为门窗市场做了最好的榜样,创造更强的品牌声浪。
合作升维
聚合品牌之力,创新营销之道。随着商业业态新格局、新思路、新趋势理念的形成,“丛林法则”的演绎会更加残酷,越来越多的品牌开始在“跨界融合”道路上寻找新的目标。
为了进一步提升品牌曝光度,激活创新思维,亿合门窗把握趋势,下好企业品牌战略的“先手棋”,与清华大学、一汽奥迪、搜狐家居、新浪家居、网易家居、定峰汇、海惟传媒、精准直投(深圳)传媒、时代华邦、深圳巨典品牌策划携手并进,强强联合,达成战略伙伴合作关系,构建品牌合作矩阵,在技术支持、品牌建设、数字媒介服务、传播技术服务等多方面实现优势资源相互借力,增强品牌整体在市场上的竞争力。
交付升维
( 亿合门窗副董事长吴永康作《匠心交付》讲解)
近年来,成品交付质量在门窗行业呈现“里程碑”式的转折,这也意味着行业逐渐从产品思维向服务思维转变。早在2022年,亿合门窗以客户需求为导向,在行业率先发布“匠心交付”服务体系,将匠心设计、匠心智造、匠心安装和匠心服务多角度组合成一体,以18道精安装工序,39个细节,打造一流的服务体系,为用户解决安装交付过程中的诸多痛点,受了行业和消费者的一致好评。2024年,亿合门窗规划不少于120场匠心交付专项活动,将于全国落地执行,把亿合好产品和好服务融入品牌基因,为品牌注入源源不断的新动力,打造成消费者值得信赖、行业领先的标杆示范。
(亿合门窗“匠心交付中国行”正式启动 )
终端升维
( 亿合门窗总裁江涛作《经销商门店经营规划》讲解)
谋篇先布局,谋定而后动,谋略而知行。在这个全面竞争的大家居时代,机遇和挑战并存,销售终端逐渐从简单僵硬的卖场门店模式向更亲近消费者的体验店模式转变:拼产品、拼体验、拼服务、拼管理、拼执行,用行动力开拓市场,用执行力吸引客户,同时也要积极学习新的营销手段,不断优化思维,接纳新的市场理念。
( 亿合门窗对经销商展开专业的营销赋能培训)
以经销商为根本,为经销商赋能,让经销商拥有源源不断的获客和自我成长的能力,也是亿合门窗品牌发展的长期重点。2024年,亿合门窗在聚集各方资源、推动品牌全方位、高质量发展的同时,在品牌升级、终端建设、渠道拓展、推广促销、数字运营、团队建设、售后支持等方面,给予经销商伙伴最大的资源倾斜与支持力度,通过 “总部扶持+店态优势+营销赋能+多渠道助力”的组合拳,全方位引领经销商赢战市场,给终端带来持久正向效益。
( 亿合门窗核心高管共同祝酒)
站在大家居行业的风口浪尖上,亿合门窗融合产品创新、品牌创新、服务创新、跨界创新等全局战略意图,向市场发起强势冲锋,迎来全新的“升维时代”。未来,亿合门窗将稳中求进,全力以赴谋增量;抓好创新驱动,增强核心竞争力,塑造发展新优势;抓好品牌建设,激活发展新动能,让时间再次见证亿合的全新蜕变与辉煌。正如亿合门窗副董事长吴永康在峰会上致祝酒词所说:回眸过去,感恩有您;展望未来,再创辉煌;家有亿合真隔音,期待与您,亿起奋斗,合创未来,世界门窗,中国亿合!
图文来源:亿合门窗公众号,侵删
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