哪些员工值得长期培养？

无论是一个经销商店面还是一家大公司，拥有好的人才都是发展最重要的条件之一。那什么样的人才值得公司和老板长期培养的呢？

我为老板们列了三个要素：第一是学习能力。有些老板在招员工的时候，总觉得过去工作经历的长短是最重要的，但是我觉得学习能力比工作经历更重要，如果一个人拥有学习能力和长期的学习习惯，能力的提升是很快的，甚至会超过你的预想。学习能力强的人，今天他不知道的东西明天可能就清楚了，学习能力强的本质还是勤奋和用心。

同时我们也会见到一些人，人很聪明，学东西也很快，但就是没有成就的欲望。所以我列举的值得长期培养员工的第二个要素是成就欲望，或者叫对工作的企图心，工作要做好是需要有企图心的。成就欲望和企图心包括但绝对不局限于只想多挣钱，应该找到那些对生活和工作都有要求的。要做好事情，需要当事人自己有自我驱动的能力，不能所有的时候都是靠老板来督促。

值得培养的员工的第三个要素是要有感恩的心态，这一点也是我个人对我的小孩最重要的要求。之前我专门分享过：感恩不仅仅是一种态度，还是一种能力，我在这里谈员工的感恩，不仅仅是你作为老板，培养了他，让他来感恩于你，而是一个会感恩的人，容易获得社会资源和好的人缘，从而便于做好工作。会感恩的人与不知感恩的人对同一件事情的看法，以及对工作的责任感是不一样的。

来总结一下，哪些员工值得长期培养？第一看学习能力；第二看成就欲望；第三是要有感恩的心态。去对照一下看看你团队的成员吧，他们是不是都具备这些要素呢？